# Управление роадмапом
## Описание
Продуктовый роадмап – это документ, который показывает, что планирует сделать команда в будущем. Роадмапы могут быть разных уровней сложности и абстракции. Несколько примеров:
- Роадмап портфолио продуктов на одной шкале показывает релизы и фичи сразу нескольких продуктов компании. Отражает общую картину планов компании для внешних заказчиков или для внутренней синхронизации всех команд.
- Стратегический роадмап показывает самые крупные продуктовые инициативы, которые помогают двигаться вперёд по стратегии, на несколько лет вперёд.
- Роадмап релиза позволяет спланировать все активности внутри команды, связанные с выпуском новой версии продукта – разработку фичей, маркетинг, поддержку.
- Роадмап фичей раскладывает по временной шкале все фичи, которые планируется реализовать в продукте в ближайшие несколько месяцев.

Любой из роадмапов – это живой и часто меняющийся документ, поэтому управление роадмапом включает в себя не только его составление, но и обновлению с течением времени и коммуникации со всеми заинтересованными лицами.

## Почему ветка важна?
- В отличие от продуктовой стратегии и целей, роадмап обязательно включает в себя конкретные фичи, которые планируется реализовать, поэтому его удобно использовать для синхронизации планов со стейкхолдерами.
- В отличие от бэклога, который является внутренним инструментом команды и может содержать в себе задачи разного уровня абстракции, роадмап готовится так, чтобы понимать его могли и внешние для команды люди.
- Роадмап позволяет понять, насколько быстро команда двигается к целям по сравнению к первоначальным планом.

## Что будет, если её не делать?
- Сложнее и дольше договариваться о том, какие фичи делать следующими
- Сложнее координировать действия нескольких независимых команд
- Нельзя будет быстро оценить, насколько хорошо команда попадает в свои планы, и как это влияет на связанных с ней стейкхолдеров
- Роадмап будет быстро устаревать и ему не будут доверять

## На кого может быть делегирована?
На выделенного product owner, scrum-мастера.

## Примеры поведения
### Примеры плохого поведения
- Роадмап считается высеченным в камне с момента его написания, и не меняется, даже если ситуация или обратная связь пользователей этого требует
- Роадмап оторван от стратегии или целей компании
- Роадмап оформлен таким образом, что в нем не может разобраться никто, кроме его составителя
- В роадмапе используется узкая лексика, которая может быть непонятной для внешних стейкхолдеров
- На составление роадмапа и оценку сложности задач уходит времени сравнимо с тем, сколько потребовалось бы на их реализацию

### Примеры хорошего поведения
- Команда постоянно пользуется роадмапом во время планирования, чтобы понять, насколько хорошо у них идут дела
- Роадмап часто обновляется с учётом новых данных
- На составление и поддержку актуальности роадмапа команда сознательно не тратит очень много времени
- Владелец роадмапа может объяснить, как он расставлял приоритеты
- При составлении роадмапа учитывается, кем конкретно он будет использоваться, и это знание используется для того, чтобы не уходить в слишком глубокие детали

## Способы прокачки
### Консультации
- [Telegram-чат TL Bootcamp](https://tlinks.run/tlbootcamp)
- [Продуктовый Telegram-чат No Flame no Game](https://t.me/joinchat/BrfI2UHjvA2HbQNSW4Irog)

### Теория
#### Статьи
- [Product Development Roadmap – Your Guide Through the Product Strategy](https://railsware.com/blog/product-roadmap/)
- [Как составлять роадмап продукта](https://medium.com/no-flame-no-game/%D0%BA%D0%B0%D0%BA-%D1%81%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D1%8F%D1%82%D1%8C-%D1%80%D0%BE%D0%B0%D0%B4%D0%BC%D0%B0%D0%BF-%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4%D1%83%D0%BA%D1%82%D0%B0-3b51fd4a5fe8)

#### Видео
- [Роадмап без дедлайнов: как расставлять приоритеты](https://www.youtube.com/watch?v=Mp5xdAZYdPo)
- [The Art of Building a Roadmap](https://www.youtube.com/watch?v=rLXcdzBQslM)
- [How to Build a Product Roadmap](https://www.youtube.com/watch?v=x0d_GE_jWGE)

#### Книги
- [Inspired: How to Create Products Customers Love, Marty Cagan](https://www.goodreads.com/book/show/35249663-inspired)

